在广袤的祖国西部，活跃着200多万浙商的身影，伴随着开发西部的号角，十年来他们在这片沃土上奉献着自己的青春和热血。2010年5月，当我们的记者踏上四川和重庆这两个我国西部重要的省市时，我们被他们的财富故事深深吸引，也为一句句豪言壮语热血沸腾。

    在近十天的走访中，我们一直试图在找寻这样的答案：浙商从这片土地上获得了什么，又为这片土地带来了什么。从娃哈哈在重庆涪陵兼并三家特困企业，到义乌人在成都建立规模空前的成都国际商贸城，浙商已然成为西部大开发中最重要民间力量。他们给西部带来的不仅仅有资金，还有市场经济的经验、就业岗位，以及在当地掀起的市场经济鲶鱼效应。

    “用毕生精力打造一个伟大的企业”，就像西山科技董事长郭毅军说的，浙商在中国西部曾经、正在、还将继续这项伟大的事业。

    生物工程业

    郭毅军

    用毕生精力　打造一个伟大企业

    今年45岁的西山科技董事长郭毅军是土生土长的诸暨人，却与重庆有着不解之缘。这部分是因为他在重庆读的大学，在重庆读的研究生博士，又在重庆创业，虽然中途有过短暂去广州工作的经历，但很快又回到重庆延续梦想。

    2000年5月30日，在生物医学工程领域潜心研究多年的郭毅军决定创办一家生物医学工程的高科技企业。这在当时无疑是个大胆的想法，因为外科手术动力装置除了国际上有几家大公司在做以外，国内的相关研究基本上还停留在实验室阶段。

    郭毅军租了一个500多平米的场地开始创业，主攻外科手术动力装置设备。为了创业，他曾经三次抵押过房子，让老婆整天生活在担惊受怕之中；也曾经借过高利贷，好几次差点因为还不出借款面临关门的窘境。惨淡经营多年后，当初的合作伙伴一个个离他而去，只有他痴心不改一直坚持了下来。

    经过10年的能量蓄积，郭毅军终于迎来了爆发。今年一年已经卖出600多台设备，相当于前十年公司卖出的设备总和。
   
    在这个新生而略显混乱的行业里，郭毅军的西山科技已经当仁不让地成为领军企业。然而，行业虽然发展迅速，但由于缺少统一的标准体系，各家公司生产的产品差异化太大，给整个行业的发展埋下隐患。这个时候，作为领军企业的西山科技决定挺身而出，“如果要说社会责任，那么这就是西山科技肩负的最大的社会责任，也是西山科技存在的价值。”郭毅军说。

    “任何一个行业都必须规范化、标准化、系列化，这是市场发展的必然，一个领军企业的责任是规范市场，制定规则，为整个行业的健康发展担负责任。”郭毅军的话语中，展现出一个行业领军人物的魅力，他主导制定了外科手术动力装置的国家标准，并顺利通过了国家标准委的认定，为中国外科手术动力装置行业赢得了国际话语权。

    “我要用毕生的精力去打造一个伟大的企业。”郭毅军给自己下个十年提出了更高的要求。

    如今，曾经默默无闻的西山科技步入快速发展的黄金时期，上市计划已经提上日程，“这不仅是企业发展的需要，也是员工们的期待。”郭毅军说，他准备让员工参股，一旦上市，这些跟着他打拼多年的员工将共享企业发展的红利。

    “其实，财富不管是划在谁的名下，都是社会的，作为一名企业家，主动地去承担社会责任是最明智的选择。”郭毅军说，人要有所为有所不为，才能走得更远。

    商贸流通业

    朱文荣

    重庆五大商圈中浙商占八成

    如果不是亲眼目睹，很难相信这样的事实：在重庆商业心脏地带解放碑，几乎一半以上的商业旺铺都被浙江人占领了，朝天门交易区的服装行业与几家大型灯具市场有七成以上的店铺掌握在浙江人的手中，而在主城五大商圈里，外来经营户有80%来自浙江。

    从市场大省走出来的浙商，商贸是他们最拿手的行业。这个行业的变化忠实记录了浙商的变革历程，也最能说明浙商的境界。显然，新锐浙商们打造的新市场已经远远不同于摆摊时代的老市场。他们有的以规模取胜、有的以专业取胜、有的以高端取胜，总之，他们都在与当地的对接中找到出路，走出了一条合作共赢的发展道路。

    义乌伊厦集团在成都有一个规模空前的大市场开发项目叫成都国际商贸城，这个总面积达245万平方米的大市场是成都市乃至整个四川省的扶持重点。

    记者在4月23日赶到商贸城时，恰逢商贸城对外招商，由四川省浙江商会组织的100多名在川浙商结团前去考察，市场起步之高、规模之大让浙商们赞不绝口。已经先期开业的中药材市场里人头攒动，生意兴隆，可以说是一炮走红。

    商贸城董事、义乌人朱文荣负责整个项目的运作，多年来他一直从事商贸物流行业，对市场的发展规律有深刻的认识。

    “远在郊区的商贸城如此引人注目并不是炒作的结果，而是有实实在在的商业前景的。成都是中西部地区的中心城市，消费能力和辐射能力都比较强，但成都缺少一个上档次上规模的大市场。”朱文荣说，成都的空白就是浙商的机会。

    商贸城的成功就是因为抓住了成都城市改造、老市场搬迁的机遇。作为西部中心城市，成都城里原有的市场普遍存在消防隐患，扰民以及治安问题，而且越来越尖锐，市场辐射能力偏弱，对产业的带动力不强，升级换代已经是箭在弦上。老市场搬迁对成都是个机遇，对伊厦集团同样是个机遇，双方的合作意向就在这种利益的交汇碰撞中顺利达成。

    对成都而言，这是个一举多得的项目，既改造了老市场，又带动了城市新区；既有社会效益又有经济效益，于是一个投资80个亿的项目在四川省省长的牵头下落户成都。

    “商贸城一旦建立，将带动数十万人的就业。”朱文荣说，这就如同在中西部地区复制了一个“义乌小商品市场”，其发展潜力可想而知。

    “把企业的投资和当地的民生需求嫁接在一起。”这样的投资不但老百姓欢迎、当地政府欢迎，企业也能获得丰厚的回报。

    帮助当地改造老市场，引入浙商先进的市场管理经验，这成了浙商投资四川重庆商贸业的不二选择。

    “传统市场也许还有生命周期，但不会长久。浙商迫切需要推广先进的市场模式。”重庆万意投资有限公司总裁陈岩荣是个典型的乐清商人，由他和几个合伙人投资的重庆万意装钸城刚开业不久，但已初具规模。“向高档化专业化发展也是一条路。”陈岩荣就准备将自己的万意装饰城打造成为重庆最高档的软装业商城，这也是重庆目前的市场空白点。

    而同样是做装饰市场的丽水缙云商人陈一新则有另外打算，他和几个老乡在重庆核心商圈的渝中区租下了一幢营业面积达6万平方米的大楼，记者去采访时，大楼还在装修，但所有的铺面已经预定一空，商家们都在装修，准备营业。陈一新的设想是在城市的中心开设商场，而在城市的郊区设立物流区，将展示与物流分开。但都统一管理，为商户提供最大程度的服务。

    发展是对当地最大的回报

    企业的价值在于创造财富，尤其是在中西部地区，一个企业的成长对当地经济和社会民生的拉动作用是非常明显的。

    科华控股就是在西部大开发的号角中成长起来的典型。

    军人出身的董事长赵宝忠一直保持着军人的风采，务实果敢坚毅。28年前，赵宝忠从家乡浙江兰溪去福建当兵，两年后退伍回到老家的村办水泥厂打工，原本梦想开车，那时开车好风光，可是老天给他开了个玩笑，他意外地做了烧炉工，烧石灰的挑柴工，特种水泥的晒石工，酱油厂的搬运工，炸药洞库的挖土工。但毕竟读过高中，又有部队的经历，他很快改当了司机，运水泥。

    是块金子他总会发光，接下来他的人生一路做着加法、乘法，从办公室主任到副厂长，再从技改主任到厂长……命运的转折，发生在1996年10月。“因为改制，老板把厂子买断，我们没饭吃了。”老赵说，“当然可以继续给老板打工，但40多个兄弟愿意辞职，跟我干，于是大家凑了400万元另起炉灶，就这么，后来的10年中，从浙江折腾到江西，再折腾到重庆，三地企业资产从400万元发展到12个亿，水泥总产量800万吨，年销售额15亿。”

    “我们企业一年光上缴的税金就达到2亿多元，安排就业人口2000多人，这也许是对生育养育科华的重庆最大的回报了。”赵宝忠说。

    与赵宝忠一样，有很多浙商来到四川重庆，从此就扎根在当地。在当地发展状大，成为当地的支柱企业。

    四川琪乐集团公司董事长叶其乐的家乡温州萧江镇盛产塑料编织袋，被誉为“中国编织城”，家家都在经营这项生意业务。叶其乐不到20岁时就开始在这一行业里摸爬滚打，开始了他的艰难创业之路。

    1993年，叶其乐27岁，来到九寨沟旅游观光，顺便考查一下四川有无发展机遇。这次既当游客又当推销员；于是造访了四川隆生集团，推销他的饲料包装袋。很顺利就拿到第一个订单。这次近于神奇的销售，使他对四川市场刮目相看。依靠对这一行业的了解，他通过调查研究，看到了四川是个包装袋消费大省，商机无限。

    在朋友的推荐下，叶其乐来到新津县准备投资，当时的副县长朱建生，财办主任骆子光满腔热情地接待了他。谈判从下午5点开始，7点结束。晚饭一吃，马上签合同，10点，双方签约。骆子光态度真诚：“你放心，到了新津你就变成新津人了。说到做到，我们要对你负责！到时候，大家‘一齐乐’。在新津话里，‘一齐乐’正好和他的名字谐音，叶其乐听得笑了。

    4年以后，当初小小的包装公司已发展成为人员达300余人，园织机61台。生产能力从生产500万条编织袋增加到3000多万条，产值达2000多万元。其后的2000年，叶先生果断决定，斥资3000万元，组建四川琪乐塑业有限公司。

    迄今为止，集团公司有四川琪乐塑业有限公司、四川琪乐印务有限公司、四川琪乐钢结构工程有限公司等子公司的企业集团，成为新津民企中的一颗明珠。